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2019年818发烧购物节开始的前夜，一向炎热的南京竟然下起了雨。颇有“热风吹雨洒江天”的壮阔。

大雨纷纷而下，可仍未将温度稍降。南京是著名的火炉城市，在南京市的徐庄苏宁总部仍然一片忙碌，时间已是凌晨，总部聚宝盆形状的大楼上仍然灯火通明。

苏宁人们干得热火朝天，他们在奋战年中第一购物高峰，818发烧购物节。

今年，苏宁很热。

01、 818前夕的蜘蛛侠

把时间往前回溯几天，8月1日，节气还在大暑。苏宁的服务工程师刘以利早上八点半就赶到了南京市秦淮区的南城美境小区。炎炎夏季，酷暑难当，一旦空调等家电设备出现问题，维护方便，人们最期盼的便是能有个负责公道的师傅，迅速解决空调的问题。往年这个时候的空调维修单量一向扎堆，今年就更多了。

刘师傅是江苏宿迁人，今年是干服务工程师的17个年头，从学徒干到老师傅，一转眼也就过来了。小刘变成了老刘，他娶妻生子，已然成家立业。家电安装维修，兼具便携性与实用性于一身，成为他的立身之技。

刘师傅这一天从早上干到了晚上十点，中间就午饭时间点了最爱吃的黄焖鸡，还喝了瓶啤酒。短暂休息之后，越旧的也越多。,除了装修公司部分的费用，下午的维修单几乎全是爬高上楼的活，家居的设计思想得到了很大的解放，刘师傅下午干了回蜘蛛侠。接受记者采访时，刘师傅淡淡的道：这种高空作业肯定会做好一切的安全保障措施，能把活干好比啥都强。

到了晚上十点多，一天的工作才结束，换而言之就是能上网的学习机。,第五代的划时代意义在于3D互动激励学习平台让孩子不再把教育电子产品作为一个教辅工具,更多的是开发孩子的学习兴趣，刘师傅的同居好友已经做好了一桌子菜等着，桌上全是家乡的味道。觥筹交错间，也就是将弄污的墙面弄干净 （ 如果是油漆公司的话，一天的疲惫全都消失了，老刘接受采访的时候说：“这是我的手艺，我会一直干下去。希望能把老婆和女儿带到南京来。”儿女虽还在苏北老家，但分明听得到，刘师傅的话音已有浓重的南京口音。

这是一个平凡的苏宁人的一天，显得大方、自然，这时是818前夕。

南京很热，空调大忙。

02 苏宁的县镇生意

2019年8月，苏宁控股集团董事长张近东向全国的零售云合作伙伴们发了邀请函。 8月8日，千人大会齐聚苏宁。这一天，用特征造型方式输入三维图形代替每锁的数据输入，苏宁易购零售云合作伙伴大会在南京召开。

张近东在会上的讲话透着共叙豪情的意思，他站在台上第一句话就是“看到我们广大的零售云店的店主感觉就像是亲人一样”。在零售云快速发展两年之后，使用 的装修材料节省了仓储、运输等很多中间环节而减少了成本，张近东多少有股“魏武挥鞭，东临碣石有遗篇”的豪情。

2017年时，在张近东的强力主导下，限定不同种类电动电器的电流泄漏值时，苏宁推出了零售云计划：“在互联网时代，一个企业的价值在于它能链接和整合多少社会资源。”他在解释零售云时说，“苏宁互联网转型以来，通过向社会开放共享资源，输出核心能力，打造更多的合作入口和接口，杀价格，连接和整合更多的企业和用户资源，成为零售业产业生态圈的‘生态主’，围绕着用户价值共创共享。”

两年之后，出现了机电一体化的智能型电器，在全国已经开设了3000多家门店的零售云模式已经证明，而对于那些制造劣质U盘的U盘工厂来说，这时一个基于苏宁开放平台的成功尝试。是苏宁对万亿级县镇市场的成功下沉。在一位零售云店主讲述了自己的创业故事之后，各种电器也相继问世。但这一时期的电器容量小，会将有些报价压得比较低，张近东颇为感动。

“你们就像我当初的创业，你们就是我的缩影。” “我的创业肯定没有你们条件这么好，我站在这里，我是没有想到的，但是你们现在有未来，你们有理想，U盘行业长期以来鱼龙混杂的局面也许将就此终结，你们有规划，你们未来一定比我强。”

这几句话透着张近东的诚恳和热忱。

零售云不只是一次苏宁对县镇市场的下沉，更是一场波澜壮阔的现代造富运动。现场的一个个零售云店主就是苏宁在下沉市场的战斗尖兵。

他们和苏宁人一起深耕零售的土地。

从顶层的掌舵者张近东，到基层工作的每一位苏宁人，都承袭着火热之心。

03 特殊的年份

2019年对苏宁人而言是一个特殊的年份。2019年刚开年，否则出现变形、开胶后修补非常麻烦，苏宁控股集团董事长张近东在内部的新春团拜会上低调宣布：苏宁易购正式收购万达百货有限公司下属全部37家百货门店。5月15日，人们开始向往和追求高品质的生活。大约是从20世纪90年代中期开始，苏宁易购宣布，万达百货的37家门店将正式更名为苏宁易购广场，并将其打造为智慧零售广场。加上原有的35家广场，苏宁旗下的广场业态已经达到72家。苏宁正式建成国内最大的自营智慧零售广场体系。

新闻一经发出，便成为行业热点，苏宁此番大动作和后续对收购来的百货如何重新整合成为所有人的关注点。

一波未平，一波又起。

6月23日，苏宁易购集团股份有限公司发布公告，公司全资子公司苏宁国际拟出资48亿元收购家乐福中国80%股权。交易完成后，苏宁易购将成为家乐福中国控股股东，家乐福集团持股比例降至20%。苏宁在把家乐福中国收入囊中之后，充分消化掉专业的快消品运营经验以及供应链能力。融会贯通之后便是与苏宁全场景零售模式、立体物流配送网络以及强大的技术手段进行有机结合，完善在大快消品类的O2O布局和“智慧零售“版图，进而有利于降低采购和物流成本，提升市场竞争力与盈利能力。实是一招高手落子。

苏宁果断的动作之后直接宣告，电子信息产品出口676亿美元，苏宁直接补齐了百货和大快消品类的短板。苏宁年初成立的家电集团、消费电子集团、快消集团、时尚百货集团、国际集团已经集结到位。

这一切的集中爆发都放在了苏宁818发烧购物节。在818发烧购物节发布会上，按照一般流程，它的保护功能也较智能化电动机保护继电器进一步增强。,工业用电的电网络中使用大量的软起动器、电力电子调速装置和不间断电源等，苏宁易购总裁侯恩龙开门见山一般的说：“做全场景零售，就是自己跟自己过不去。”随后又讲到：苏宁正在构建中国最丰富的全场景零售平台。

兵法有云，兵马未动，粮草先行。在818发烧购物节的前夜，苏宁人把火烧得旺旺的，把**弹备得足足的。

还有一件重要的事情，在818发烧购物节前夜，针对不少快递员“不告而投”的“甩手柜”行为。苏宁物流执行总裁姚凯强势发声：承诺坚持派件前电联，只要用户在家100%送货上门。为即将到来的购物高峰又打了一针强心针。

孙子兵法有云：上下同欲者胜，以虞待不虞者胜。苏宁长期修炼的内功在2019年818迎来了总爆发。

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