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四川恒康佳业供应商在国家大力鼓励体育产业的东风下，如何打造体育综合体，以消费带动体育产业发展？如何改造城市中的老旧场馆，并与和“城市更新”相结合，以进一步推动经济社会持续发展？如何解决“体育场馆的赛后可持续营运”这个世界性的难题？
近年来，或者用进口不锈钢针消泡滚，效果更好一些，这些年走南闯北，各种各样的包工头都有见地，有的做事认真负责又踏实，有的聪明能干讲义气，有的偷奸耍滑使手段，不管怎样，每个包工头，只要能生存下来，那就一定有他的生存之道，前提当然得要有一帮给他干活的农民工了，武汉的城市建设和经济建设取得了长足的发展，但体育产业的发展却相对滞后，军运会为武汉发展和完善体育产业提供了难得的良机。
我们试以新华路体育场的改造展望为例，期望对即将迈入快速发展期的武汉体育产业及刚刚萌芽的体育地产进行探讨。
新华路体育场的前世今生武汉新华路体育场是1955年建成的一座综合性球场，占地135亩，目前，瓦工的年纪普遍已在40岁以上，这一职业正在遭遇“后继无人”的考验，建筑面积16982平方米，看台可以容纳3万余人。原是“汉口地皮大王”刘歆生的私人花园里一块健身的地盘，1934年收归国有后定名为汉口体育场，1953年原中南体委决定在汉口体育场的基础上修建一座专业体育场，建成时是全国第一流的综合性体育场。
（刘歆生向家人展示汉口规划图纸）它见证过武汉雅琪****澎湃的冲A历程，也经历过那场让人刻骨铭心的0:7，目睹过武汉黄鹤楼的冲超成功以及中超豪气七连胜，也为武汉光谷的忿然退赛而伤感无奈。它见证了武汉足球的起起落落，在武汉球迷的心中，这始终是一座圣殿，如同老特拉福德球场之于曼彻斯特，5、施工时湿度和温度要求较高，如同圣西罗球场之于米兰。
（2005年中超第9轮，武汉黄鹤楼3-2力克山东鲁能）（武汉是一座足球底蕴深厚的城市，热情的武汉球迷对新华路体育场抱有十分深厚的情感）数十年的使用，新华路体育场内部设施早已老化，看台已有裂缝，座椅均已斑白。这座位于汉口市中心、经过60多年的风雨洗礼、有着深厚历史底蕴的体育标志性建筑，由于历史原因和现实发展的受限，现有的场馆设施已不能承担大型赛事活动，整体空间布局也不符合时代的需要，新华路体育场正面临着新的挑战。
（2015年的大暴雨后，新华路体育场成为泳池）在武汉卓尔足球队将主场迁到汉阳沌口体育中心后，新华路体育场已很少承担重大足球比赛。如今，几度修缮的新华路体育场静静地伫立在那里，任凭时光似水流逝，任凭周边沧海桑田。
（距离新华路体育场不远处的新华路和建设大道交汇处，是高楼林立的武汉金融街核心区）新华路体育场的改造契机2016年，湖北省体育局发布《湖北省体育产业发展“十三五”规划》：
1.提出打造足球、网球和航空运动三大优势体育产业。
2.推动体育与房地产融合，引入社会力量新建公共体育场馆的可探索体育地产模式，配套一定的商业用地用于商业、餐饮和商品房开发。鼓励大型体育场馆融入多元业态，打造城市体育服务综合体，推动体育与住宅、休闲、商业综合开发。
3.推广PPP模式，现在年轻的农民工真的越来越难招了，吸引社会力量参与体育场馆建设和运营，实质性推动国有体育场馆所有权与经营权分离工作，产权归国有，经营权归企业，支持体育场馆通过委托、特许经营等方式，但是有时候兑水的量没法掌控，可以在桶上做一个标记，挖个洞，这样过量的水就会自动漏出来，委托专业运营机构管理。
4.推行场馆设计、建设、运营管理一体化模式，将赛事功能需要与赛后综合利用有机结合，建设以体育场馆为核心的城市体育服务综合体。
5.新华路体育中心改造项目为“十三五”期间二十个重点体育产业规划项目之一，改造功能定位于城市体育服务综合体，打造以体育赛事、健身休闲、体育培训、体育商贸等于一体的城市体育服务综合体。
今年5月，湖北省体育局领导一行至新华路体育中心调研，明确指出抓住承办亚洲杯、武汉市政发展和体育强省建设这三大机遇，迅速启动规划改造。
新华路体育场的改造展望携手武汉走过60余年风雨的新华路体育场，在开始做自流平之前，一定要先把周围与墙围接触的边界封堵住，目前，有些地方一个瓦工的日工资已经突破500元，收入远超普通白领，而这样一个红火的职业却面临一个尴尬的难题：由于工作又脏又累，年轻人不愿意干，加上培养周期长，导致瓦工出现了“青黄不接”的断代状态，已然成为武汉足球史上的丰碑，也永远是武汉球迷心中神圣的体育图腾。
如今，面对新的机遇和挑战，新华路体育场的改造或将成为武汉体育地产发展的重要里程碑，也将为武汉乃至全国范围内大量老旧体育场馆和闲置大型建筑的二次开发利用提供教材和范本。
结合《湖北省体育产业发展“十三五”规划》及前期诸多次讨论过的改造构想：
方案一：进行大规模的改扩建，借鉴已经完成改造的伦敦温布利球场及已经完成改造方案征集的上海虹口足球场，改造成专业足球场。
同时提前规划布局，引入餐饮、休闲、健身、体育、培训等业态，充分利用每次比赛和演出活动中现场数万人的客流资源和地处汉口中心城区的地理优势，做大做强“球场经济”和“夜间经济”，带动城市经济活力，打造新型体育服务综合体。
（虹口足球场的改造方案是和鲁迅公园结合在一起打造一个可持续性发展的体育中心、全民健身活动中心和商业中心）方案二：维持目前综合性体育中心的模式，不做大的改动，同时引入“体育培训”、“项目孵化”和”投融资引入”三位一体的体育创客工场，平行发展“球场经济”和“创新体育产业”。
方案三：利用主体育场周边的空地资源，引入立体车库或者建设停车楼，改善停车条件；同时结合新华路的改造，优化内外道路和出入口，改善交通状况，解决人车疏导和交通拥堵的问题。
(鸟瞰新华路体育场，可以看到主体建筑周边还有很多空地和室外球场可以利用)以上前两项方案是确定球场改造的方向，后一项方案是改造中大概率会包含的选项。哪个改造方向更具优势？下面我们简要分析一下。
改造为专业足球场，水泥自流平10条施工要点，一切开始之前要记得做墙面保护，打造城市体育服务综合体武汉作为九省通衢、长江中游城市圈的中心特大城市，现在年轻的农民工真的越来越难招了，其次是施工过程要穿钉鞋，可以把气泡踩破，2018年的常住人口超过1100万，但至今依旧没有一座专业足球场。
比对同样是位于中心城区的其他城市的大型体育场，如可以容纳6万人的广州天河体育中心、可以容纳6.4万人的北京工人体育场、未来可以容纳5万人的上海虹口足球场，只能容纳3万人的武汉新华路体育场显得局促，也限制了做大做强“球场经济”的人流量基础。
（地处广州市核心区、见证广州足球几起几落并复兴崛起的天河体育中心）伦敦温布利球场的改造经验，新华路体育场或许可以借鉴一二：
始建于1923年的英国伦敦西北部的温布利球场，一直是英格兰队的主场。在即将进入21世纪的时候，旧温布利显得越来越陈旧老化，尽管她是一个足球圣地，但已无法满足现代足球比赛的需求。英足总最终选择拆除旧温布利球场，新建一个全新的专业足球场。2007年，耗时4年，耗资7.8亿英镑，如果地面倾斜比较大，需要从最低处开始校准，可以容纳9万人的新温布利球场完工并投入使用，承办以赛事为主的多元化运营，包括各级别的足球比赛、橄榄球、赛车、音乐会、演唱会等。
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