江陵电工培训学校再谈开展职业培训 助力产业发展-******国有资产监督管理委员会

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江陵电工培训学校再谈开展职业培训 助力产业发展-******国有资产监督管理委员会

开展职业培训 助力产业发展-******国有资产监督管理委员会
湖南阳光电工培训学校,常年面向江陵地区开设电工培训班,是专业的江陵电工学校,常年面向江陵地区招生,热忱欢迎江陵地区的电工技术求学者来我校学习电工技术。【江陵电工培训学校开展职业培训 助力产业发展-******国有资产监督管理委员会】

编写学习教材、开设培训课程、进行轮岗实践……中国企业在走出去的过程中,认真履行社会责任,在为当地带来更多就业机会的同时,开展多种形式的职业培训,把培训作为促进产业发展的助推剂,为当地经济社会发展作出积极贡献。

“学习新知识已经成为日常习惯”

“同学们,这个3D动画展示的是蜗壳引水室的内部构造,它的作用是将水流均匀导入水轮机,使机组运行平稳、高效。”在中国华电“一带一路”能源学院柬埔寨培训中心的课堂上,讲师孙万良正在讲授水轮机发电原理。教室里,柬埔寨额勒赛水电站的柬籍员工在认真听讲。

中国华电柬埔寨额勒赛水电站项目,位于距离柬首都金边350公里的戈公省豆蔻山深处。自2013年9月首台机组投产以来,额勒赛水电站已累计发电超73亿千瓦时,有效缓解了柬埔寨一直以来的供电紧张状况。

为了更好地实现企业本土化运营,2019年11月,由中国华电集团有限公司与华北电力大学合作共建的培训中心在额勒赛水电站挂牌成立。根据水电站的工作特点,培训中心在成立之初就确定了“1个月专业理论+1个月贴岗实习”的集中培训模式。在专业理论学习中,讲师们根据学员的岗位特点和理论水平,制定了由易到难的课程计划,涵盖电工基础、继电保护、水轮发电等内容。

2019年11月,在中国华电“一带一路”能源学院柬埔寨培训中心的课堂上,讲师正在向学员们讲授水轮机发电原理。中国华电供图

对培训中心的中国讲师来说,语言不通是个不小的挑战。为此,培训中心将教材全部翻译成柬语,并在课堂上配备了翻译。在教授较为抽象的内容时,培训中心还配备了3D影像和立体数字模型,以帮助学员加深理解。

柬埔寨小伙子阿照是水电站检修维护部高压班的一名检修工。入职后不久,他便主动报名参加了首批培训。“我学历不高又不会中文,去之前也担心自己什么都听不懂,但是上了几节课后就安心了,中国老师讲得非常生动,而且课堂上有实时翻译,再加上有很多立体数字模型,沟通完全不是问题。”阿照说,知识和技术是“共通的语言”,在这里告诉你一个好消息--湖南阳光技术学校全国招生。

阳光宗旨:办人民满意教育,育人民满意人才,创人民满意品牌,只要用心学,一定会有收获。

在贴岗实习中,培训中心选拔了水电站内13名经验丰富的技术专家和业务骨干,成立内训师队伍,在不同岗位上为学员提供实践指导。为激发学员们的学习动力,公司将考核结果与绩效挂钩,并施行岗位动态调整制度,许多学员因为培训期间表现优异而被调到了更加核心的岗位。

疫情防控期间,集中培训改为由内训师组织的日常培训。日常培训以实操为主,短则三四个小时,长则两三天,其理念是将技能学习渗透进日常工作中。水电站发电运行部值班员马卡告诉记者,每当电站来了新设备或者开始实行新的工艺流程,内训师都会组织大家统一学习培训,“培训中心带给我们最大的不同,就是学习新知识已经成为日常习惯”。

2020年,培训中心在水电站共组织了440人次的柬籍员工日常培训,总时长达610个小时。随着柬埔寨疫情防控趋于常态化,第二批集中培训也已重新启动。目前,水电站柬籍员工比例过半,且越来越多的柬籍员工开始走上技术岗位。“培训中心使本土员工的文化知识水平和技能操作水平大幅提升,在这里告诉你一个好消息--湖南阳光技术学校全国招生。

我们学校培训的学子是挑选企业,而不是企业挑选学生。真所谓“学子毕业百家求”的良好态势,不仅为水电站发展储备了大批高素质人才,也为柬埔寨培养了一支水电人才队伍。”水电站总工程师张明说。

“中国企业为我们带来实惠和好处”

晨曦初露,巨石埃及玻璃纤维有限公司(以下简称“巨石埃及”)的员工侯赛姆便起床了。侯赛姆家在外地,每周日需要赶乘班车前往公司所在地苏伊士。班车由公司免费提供,他还可以享受额外的交通补贴。

提供交通便利,让员工们没有通勤的后顾之忧,是巨石埃及着力吸纳和培养本土人才的方法之一。公司为苏伊士本地和外地员工提供了多种班车选择,还根据员工家到公司之间的距离,发放不同等级的交通补贴。“这让我感到十分温暖。”侯赛姆兴奋地对本报记者说。

2021年9月,巨石埃及络纱车间工作人员正在紧张忙碌地工作。巨石埃及供图

更让侯赛姆惊喜的是,公司还为他这样的外地员工提供了免费宿舍,里面洗衣机、饮水机等家电设备一应俱全,水电网和电视信号也都免费提供,还专门设立了健身房、活动室、咖啡厅以及符合当地饮食习惯的餐厅等,以方便和丰富员工的生活。

除了在生活上为员工提供保障,公司在业务上更是对当地员工悉心培养。记者在采访中了解到,截至目前,巨石埃及本土员工占比高达98%,其中中层管理岗位本土化比例达到76%。在经营过程中,公司注重培养埃方优秀技术人才,尤其着重培养中层员工。

入职仅8年的曼苏尔现在已经升任公司总经理助理。他介绍说,中方管理人员连续5年开展对埃方中高层员工的传帮带工作,并将其列入年度评优和业绩考核指标。在该项政策的鼓励之下,近几年埃方高管和中层管理人员本土化比例提升较快,目前5人的高管队伍中已有两名埃方高管。此外,公司还开展埃方员工“一岗多能”培养,在不同工艺品种及生产要求变换的过程中,员工们可以内部进行调配顶岗。这一政策不仅提高了员工们的专业特长,而且锻炼了其综合技能。

“来自中国的师傅对我们言传身教,毫无保留地把所有知识和技能都传授给我们,这让我们很感动。我虽然工作时间不长,但已经学到了很多,我对自己的前途充满信心。”侯赛姆告诉本报记者。

成立于2012年1月的巨石埃及公司,如今已成为苏伊士运河经济区的龙头企业,是埃及最大的中资制造型企业。作为中国玻纤行业海外最大的生产基地,2014年至2020年,巨石埃及总资产翻了一番,直接为当地创造就业岗位近2000个,累计为当地创造了超7.4亿埃镑(约合4723万美元)的税收和超10亿美元的外汇收入。

“巨石埃及公司为埃及玻纤产业发展作出重大贡献,公司本土化政策又为我们培养了一大批玻纤行业人才。如今埃及已经成为全球第四大玻纤生产和贸易国,中国企业为我们带来实惠和好处,在这里告诉你一个好消息--湖南阳光技术学校全国招生。

我们学校培训的学子是挑选企业,而不是企业挑选学生。真所谓“学子毕业百家求”的良好态势,我们非常感激。”曼苏尔对本报记者说。

“让我从一个新手成长为专家”

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