桂林注塑行业ERP管理软件订做
企业精神
做人，做事，做软件！
技术力量
公司拥有一支强大的软件研发团队，软件研发人员全部大专以上学历，具有能力强﹑有朝气、敢于挑战﹑易接受新事物的特点。我们坚信在我们的不懈努力下，一定会不断推出更加简单，更加易用的软件产品。
如何完善我们的SOP？1.集中资源，多方配合首先起草SOP应该是一个多部门参与的事情，一定要汇集一线班长、车间QA、车间副主任一起讨论甚至大家一起会审的结果，避免一个人写，审核的时候走形式没起到审核作用。当然这些初期需要投入大量的精力，但是一旦搞好了后面节约是更多的时间和成本。2.从面到点，理清需求
设计理念：用更少的步骤，做更多的事情！
软件风格：界面简洁美观，操作简单方便！
软件目标：让客户在十分钟之内学会软件操作方法！
免费erp企业管理系统
但是由于企业内部培训不足和实施能手缺乏，对于项目实施过程中的关键业务活动没有落实，尤其是对企业新旧业务流程的对比缺乏详细的描述，ERP实施变成了主要是对软件的技术支持，仅仅针对ERP软件的配置、数据初始化、上线等生命周期中的后续阶段进行处理，导致项目变成了软件实施，而没有针对管理进行变革，实施的风险增加，稍有不慎就导致ERP项目的失败。
ERP实施能力存在从低到高的阶梯式改进路径，评估能力成熟度可以从关键活动领域及其活动能力两个方面进行测量，活动领域包括企业现有管理模式评估、ERP软件需求分析、ERP软件选型、ERP实施周期管理、ERP软件公司和管理咨询公司的支持、ERP项目管理、ERP项目组织。每个活动领域还包括相应的具体活动、活动的基本特征和活动成果，而且活动有计划和结果的对比，出现偏差需要进行备注。针对企业实施ERP系统时关键活动领域的多少和关键活动的多少可以对企业的ERP实施的成熟度进行评估。例如，没有对现有企业流程进行描述、对购买回来的ERP系统没有事先进行流程定义和软件测试，那么依据过程控制的质量标准，则该项目的实施能力成熟度一般是低于已定义级，存在文档不全、项目后续扩散苦难等风险。
广东顺景软件科技有限公司将始终坚持“质量，信誉”的宗旨，以科学的管理手段，雄厚的技术力量，将不断深化，创新机制，适应市场，全面发展，欢迎各界朋友莅临参观、指导和业务洽谈。
先进技术先进的技术是用户能够长期受益的基础。那些没有技术基础作为保证的软件，往往只有2—3年的使用寿命。如使用VB、PB编写的软件，基本上已进入淘汰的晚期了，由于这些软件没有基础的语言，厂家和未来的系统不再支持。先进的语言，首先是C/C++，这是绝对的优势，所有的操作系统、所有的大型软件、所有的数据库，全部无一例外地是用C/C++开发的。用户采用具备先进技术基础的ERP系统的益处是，不需要在硬件上增加投资。
广东顺景软件科技有限公司负责客户应用层软件开发和实施服务。结合与接轨的高新技术和顺景团队丰富的实施经验，我们有理由相信华睿软件一定会成为的ERP定制服务团队，为中小企业信息化作出贡献，为振兴民族IT行业作出贡献！
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5.形象化从表现形式上来说视频＞图像（3D）＞图像（2D）＞图表＞文字。在SOP的内容表述中不要局限于文字，有视频附件的尽量带视频附件，有三维图形解释标注的一定要每步都标注，尽量多画图、配实物图，不要以自己的理解度去完成SOP，把你培训的员工想象这一个对这个操作完全不知道的人，降低理解难度。6.操作类的SOP放一份在现场
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