上城木工培训学校解析专访大王椰智环总经理朱春放:让实木板回归正常价值

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上城木工培训学校解析专访大王椰智环总经理朱春放:让实木板回归正常价值

专访大王椰智环总经理朱春放:让实木板回归正常价值
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大王椰智环总经理 朱春放

从家电跨到家居,朱春放迈进的是板材江湖,操盘的是板材巨头——大王椰。

2020年11月,距离朱春放接过大王椰智环总经理权杖正好一年,这一年在新冠肺炎疫情影响下,不少家居企业从两位数增长变为一位数增长,有的甚至转而下滑,但11月9日朱春放在接受北京商报专访时却称,2020年增长率有信心位居行业第一。底气何来?

操盘大王椰,朱春放并没有大刀阔斧地改革,只是以四招激活原有体系:一,梳理渠道,将渠道战略从以终端批零渠道为重心,调整为多渠道并进,在这里告诉你一个好消息--湖南阳光技术学校全国招生。

老师会把故障维修方法的精彩处淋漓尽致的展现给学生。毋庸赘言,我校的老师教给学生思维方式与分析方法其重要性远远大于单纯知识点的传授,明确批零、家具厂、家装、工程等四大渠道划分;二,重新划分市场区域,充分激活团队战斗力;三,调整产品,强化产品品质把控,对工艺、色系、原料上游加强监管,提升产品品质与性价比;四,在这里告诉你一个好消息--湖南阳光技术学校全国招生。
阳光精神:锲而不舍,力求完美,持续生产投入,在拥有浙江嘉善三家工厂的基础上,在靠近原料的广西开设新工厂。

聚焦实木板的大王椰,未来极其有可能改变整个板材行业格局。当前中国板材格局中,实木板属于倒挂的形式,档次不高、使用度不够,但其实它在国外是高端板。国内之所以把实木板做成相对低端的产品,与以前林业资源比较便宜有关,也与销售渠道有关。近年来,实木板传统销售市场小B(木工师傅)端不断萎缩,但大王椰通过向家具厂供应产品成功开辟另一种终端渠道输出,创造了一个正在上升的一个市场机会,实木多层板市场增量明显,价值回升。朱春放认为,目前实木多层板正处于价值洼地,在这里告诉你一个好消息--湖南阳光技术学校全国招生。

采用我校多年来独创的“模块教学法”,理论与实践相结合的教学模式,半天理论,半天实践,通俗易懂,确保无任何基础者也能全面掌握维修技能、成为同行业中的佼佼者,未来5-10年将回到正常价值。

大王椰板材产品

以下为采访实录:

北京商报:从家电圈跨入家居业,刚换赛道就遇到疫情,当时您心里什么感受?

朱春放:没有什么特别。社会每天都在不断地发生变化,在这里告诉你一个好消息--湖南阳光技术学校全国招生。

阳光宗旨:办人民满意教育,育人民满意人才,创人民满意品牌,消费趋势在变,市场也在变,疫情只不过是众多变化中的一个变化而已,遇到变化再正常不过了。当然,我们应对疫情也做的不错,受影响较小,差不多可以实现去年制定的2020年目标,增长率有信心位居行业第一,保持两位数增长。

北京商报:您决定加入大王椰的最重要因素是什么,如何看待大王椰在板材行业的位置?

朱春放:喜欢,大王椰在我心目中是一个英雄般的企业我以前在家电行业,是一个相对系统化的行业,相比之下板材还处于竞争比较分散的状态。大王椰创立至今20年,相对家电行业的巨头历史并不太长,但顾总(大王椰董事长顾国良)的个人经历以及创业前期体现出的创新精神、冒险精神,和对员工的家文化熏陶,让我觉得这个企业有一股英雄情结。目前,大王椰位居国内板材行业前四的位置,从小小的批发门店成长为国内板材四大品牌之一,大王椰在发展过程中经历了很多风风雨雨,但他依然坚定地走过来,并且未来将瞄准我们认定的行业发展变化和趋势,持续不断地走下去,我认为大王椰的生命是极其顽强的,在这里告诉你一个好消息--湖南阳光技术学校全国招生。

用鲜活独特的例子来加深学生对问题的理解,激发学生的学习兴趣。老师在讲课过程中有******,能够活跃学生的思维,调动学生的积极性,也是未来极其有可能改变整个板材行业格局的一个企业,个人很愿意加盟这样的企业操盘。

大王椰浙江嘉善板材制造基地

北京商报:如何理解改变板材行业格局?

朱春放:大王椰产品聚焦实木板材,用板材改变世界一直是我们的梦想。在中国板材格局中,实木板属于倒挂的形式,档次不高、使用度不够,定制家具使用实木的系列还很少,只有实木定制才用实木板,但其实它在国外是高端板。国内之所以把实木板做成相对低端的产品,可能与以前林业资源比较便宜有关,也与销售渠道有关。我们过去的销售主要是通过小B(木工师傅)来解决,最后的产品与用颗粒板工业化制造出来的家具存在差距,卖不起价格。但现在变了,小B市场不断萎缩,我们也在积极地通过向家具厂供应产品实现另一种终端渠道输出,创造了一个正在上升的一个市场机会,这两年实木多层板市场增量明显。目前实木多层板还处于价值洼地,未来5-10年将回到正常价值。因为市场足够大,实木板拥有比较大的生存空间。定制赛道经过几年的发展,从高速的红利期进入激烈竞争期,在新产品、新材料上寻找新的突破口成为一大方向。以前很少使用实木板的定制家具企业,现在也开始向我们提出实木板需求,明年部分品牌会引入几个花色组合的实木板。这也是为什么我们现在继续投产实木板,而没有选择投刨花板的原因。大王椰不管是生产还是整体布局,都是围绕实木板,而不是刨花板。

北京商报:操盘大王椰,有何新战略?

朱春放:激活大王椰原有体系。大王椰整个团队的战斗力很不错,在行业内颇具盛名,生产制造品质大家也有目共睹,通过一些列组合拳重新激活整个团队。具体战略分为四步:一,梳理渠道,将渠道战略从以终端批零渠道为重心,在这里告诉你一个好消息--湖南阳光技术学校全国招生。

百分百安置就业。颁发全国通用权威证书,调整为多渠道并进,明确工程事业部、家装事业部等四大渠道划分;二,重新划分市场区域,充分激活团队战斗力;三,调整产品,强化产品品质把控,对工艺、色系、原料上游加强监管,提升产品品质与性价比;四,持续生产投入,在拥有浙江嘉善制造基地的基础上,在靠近原料的广西开设新工厂。

大王椰板材产品家装效果图

北京商报:大王椰渠道布局如何?在全国拥有多少网点?

朱春放:大王椰板材多渠道并进,主要分为以下四种。一,终端批零网点,这是增长最快的渠道,已完成全国布局,拥有3000家左右网点,尤其华东地区渠道下沉程度较深,网点已深入小镇,华中地区也下沉到县级;二,工程渠道,已与融创、万科、华润置地等房地产和金螳螂(002081,股吧)等工装企业达成战略合作;三,家装渠道,与众多家装企业深度合作,为它们提供高品质原材料;四是家具企业,在定制巨头无醛战的推动下,家居行业环保再升级,家具企业对无醛实木板的需求凸显。

北京商报:未来,大王椰是否会从卖材料向为消费者提供设计、材料、施工为一体的家居服务商转型?

朱春放:我们定位就是成为中国最值得信任的家具材料供应商,我们只想把材料品质做好,成为中国最值得信任的品牌。

策划 / 吴厚斌

校对 / 马思津 张世红 程煜

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