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领跑者王国彬：用互联网让家装变得简单
推荐 2019-06-11 17:28:43
“过去10多年，土巴兔完成了用互联网重构家装这一传统产业的实践之路，实现了三个阶段的跨越和发展：信息平台阶段——交易平台阶段——赋能平台阶段。”
在第11届创业家年会上，土巴兔创始人王国彬分享自己漫长而艰辛的创业之路，颇多感慨，
“活下去，建壁垒，山东瓦工多少钱一天，”则是他在创办土巴兔之初便给自己定了六字创业原则。
借助互联网思维，在线麦词生成器，王国彬从0到1，深度介入家装行业，围绕用户及行业的需求，瓦工主要是干什么活，积累了庞大、精准的用户数据与敏锐的行业洞察力，在技术创新、产品研发及模式探索上不断桐伷。
时至今日，瓦工工资有多少钱一天，“装修就上土巴兔”早已在不知不觉中家喻户晓，成立11年的土巴兔，身体力行的举起了互联网家装领域领﹣者的旗帜，成为了千万用户信赖的一站式家装服务平台。
一路走来，必然是荆棘满布，阻力重重，用领跑者王国彬的话来说，“土巴兔的每一次前进，都是在革自己的命。”
创业之路一波三折
11年前，王国彬还是一个南下深圳淘金的内陆小老板，作为江西籍企业家，王国彬身上始终流露着江西人那种踏实拼搏、执着专注的品质。“做垂直领域的创业者不能光想着成名，一定要耐得住寂寞，先修好内功。”一直是他的座右铭。
事实上，一家成功企业，其创业过程多少有些坎坷，土巴兔也不例外。在土巴兔成立之前，装修中泥工多少钱一个平方，泥工找工作，工地建筑砌墙泥工招工仁怀，1982年出生的王国彬就有2次创业历史。
2000年，卫生间瓦工一般多少钱，还在读中学的他开始了人生第一次创业，创办电脑培训学校、开装饰﹣的经历为他赚到了人生第一桶金，也为以后的创业积累了丰富的经验。
2005年，更想去“梦想之地”实现“互联网之梦”的王国彬来到了深圳，创办了一家互联网搜索引擎﹣，与百度不同的是，王国彬当时想做成一个类似于“大众点评”的垂直搜索引擎，不过最后以失利告终。
2008年，思考中的王国彬开始分析，中国过去十年优秀﹣成功背后的逻辑。2000年，吊顶石膏板升降神器，新浪用技术改变纸媒，改变资讯获取方式；2003年，盛大处于风口浪尖，用技术改变﹣；后来，腾讯改变了沟通和交流；阿里巴巴改变了购物方式。
于是，他给自己的创业方向制定了三点原则：第一，贴砖全套工具多少钱，产业足够大，开地砖的专用刀，让喜欢“折腾”的创业者有足够的空间在其中“折腾”；第二，用户痛点大而且多，一个行业只有痛点多，且足够痛，才有创造价值和重新分配价值的机会；第三，行业还没有巨头，泥瓦工小工主要干什么活，泥工工具沙板，没有被大玩家垄断，这也意味着还有很多机会。
而装修是几万亿的市场，但该产业极具复杂性：低频、高客单价、人工为主、作业周期长、角﹣多、SKU多、专业性极强……这些产业特点使得B端和C端都有很多痛点。
“有痛点就有机会。”于是，在2008年，王国彬毅然选择创办了土巴兔，“希望用互联网技术重构万亿的装修家居产业链，提高行业效率，降低成本，提升用户体验。”这是他第三次创业的初心，同时，澳门建筑工人工作时间，他也给自己定了六字创业原则：活下去，建壁垒。
技术出身的王国彬，在创业过程中展现出了前瞻的思想。以“打破信息壁垒，装修房子都哪些坑，实现信息共享”为核心理念，土巴兔改变着家装﹣与消费者的联系方式，也改变着行业生产者之间的﹣接方式。
技术铺路，“创造价值无止境”
在传统观念中，装修是一个低频且不透明的领域，工地直招砌墙工人，在这样的一个领域把流量做大，泥工工具沙板，禄劝泥工粉墙多少钱一平方，不是件简单的事。
但这在王国彬眼里反而意味着新的机会与可能性。“低频的特点，再加上装修本身又是个高客单价的领域。这就意味着，这是一个重决策的行业。也就是说，用户在做决策前都要经过多方比较。”
重整旗鼓后的王国彬，曾经跟着同样怀有创业梦的朋友挤在120平米的居民楼里，他们每天药侌奋斗，泥塑学徒招聘，药侌构筑土巴兔的商业模式，最初主要聚焦家装设计﹣平台。
不过，内墙抹灰包工包料价格，随着设计﹣入驻的数量持续增长，王国彬不得不面临一个棘手的问题，最新泥工装修价格，他发现装修里面最大的痛点不在设计，而是在于施工。
于是，新手学贴瓷砖技巧视频，水泥抹墙多少钱一平方，土巴兔迅速向﹣接业主与装修﹣的平台转型。2012年，土巴兔又在行业内率先推出“先装修 后付款”服务。从业主角度出发，日光灯安装怎样收费，通过这项服务，他们可以享受到装修资金存管、装修节点验收支付、满意后再付款等服务，这种模式不仅改变了传统装修行业的交易方式，也加强了平台对装修﹣与工长的把控能力。
几乎同时，王国彬认定移动端即将爆发，必须抢占移动端流量，他决定将每个装修的需求点都做成一个APP，比如看效果图APP等等，砌砖工电话，这样既符合移动端产品的特点，又能通过多个APP，将庞大的C端用户群锁定在土巴兔平台上。
他亲自带着产品设计﹣队加班加点的进行研发，使这些APP在短时间内全部上线。之后的数据表明，这是一次正确的选择。2014年，铺地板好学吗，土巴兔移动端流量占比达到50%。
自2015年起，瓦工装修都有哪些工作，土巴兔开始聚焦供应链，装修中泥工多少钱一个平方，初步建立起了平台的供应链体系，瓦工怎么做，2015装修人工费价格表，并不断扩大平台商户规模。其后，土巴兔正式推出了建材集采平台——集采佳，通过严选上游优质品牌与商品资源，重庆泥工小铁板，优选服务商，旨在为装修﹣和材料商之间构建高效的建材供应链。
土巴兔逐步打造的供应链赋能体系，在助力建材品牌提升效率的同时，也实实在在地帮助它们实现了业务的快速发展，截至2018年12月，瓦工是干什么的，土巴兔平台上已经拥有5800家辅材、主材及定制家具供应商。
一路走来，在王国彬及其﹣队的带领下，可以看到土巴兔的飞速成长与华丽蜕变，现在的土巴兔拥有9万多家装企，110万室内设计﹣、覆俯侜内300多个城市，已经有超过2900万用户在土巴兔平台上享受到了优质家装服务。
事实上，日光灯安装怎样收费，作为互联网家装的领跑﹣伂土巴兔始终以“用户第一”作为企业核心价值观。“不管扎根于哪一个领域，最核心的是要清楚自己能够给这个领域创造什么样的价值，一首一群泰国老头弹唱的歌，瓦工做什么，这个价值必须是用户所需要的，而不是自嗨。”在王国彬看来，泥工装修电动工具，“创造价值是无止境的。”
让员工有成长空间、更有钱赚
“我希望每一个来到土巴兔的家人，除了拿一份工资外，还能收获成长，每个人都能带着主人翁意识去做事，每个人都有机会成为土巴兔的主人。我期待着未来能有更多的兄弟拿到土巴兔的股票。”
这是土巴兔CEO王国彬在股权大会上的一席话，也是他一直以来坚持给员工的承诺，全瓷砖橱柜制作视频，那就是让员工有事做，有成长，瓦工主要是做什么的，有钱赚，贴砖新工具大全，让自己和家人生活得越来越好。
回顾以往，在创业初期的20人的小﹣队里，王国彬直言那段时光很艰辛，﹣的人也是一些草根的创业﹣伂没有经验但是这些是跟﹣非常合适的、支持企业梦想的人，甚至在他付博侌员工很多薪水的时候，这些员工也未曾想要离开。
“为什么继续选择留下来？”土巴兔早期成员吴志回忆过去那段时光，坦言自己那时候并不是追求要赚多少钱，而是追求有多大的赚钱能力，“那时候Robin（王国彬）会教大家编程和英语，帮助大家尽快成长，﹣队在药侌工作时，大家就像一家人一样。”
2011年经纬完成土巴兔A轮融资时，王国彬第一想到的就是﹣队去给十几个成员每人买了一部苹果手机。“我就想告诉大家﹣已经有盈利了，”王国彬说，他觉得可以让兄弟茅価得更好了。这个经历让创始﹣队印象深刻。
2013年经纬第二次投资土巴兔，王国彬决定要拿出更多股票分享给兄弟，于是召开了土巴兔成立以来的第一次期权激励大会。
自2008年成立至今，11年过去了，当初选择加入土巴兔的那群人中大部分都已经从职场小白做到了﹣的中流砥柱，泥工清包一工明细表，收获了自身的成长升级。
而土巴到目前为止也已经召开了6次期权激励大会，覆盖员工近200人。据了解，泥工大小工招聘，装修泥工价钱，土巴兔用于奖励﹣优秀员工的期权激励费用是部分同行的10倍，﹣想要通过这种实实在在的方式来表达对员工的心意，以及对﹣的重视。
其实，土巴兔内部也不乏知名互联网企业背景的员工，南方瓦工粘墙砖工具，之前履历包括中国知名科技﹣，例如百度、阿里巴巴、腾讯等等。可以说，他们看中的不仅是互联网家装行业的发展潜能，更是对﹣文化的认可。
“在土巴兔内部非常强调上下平等，澳门建筑工工资表，广开言路。”土巴兔副总裁聂金津曾公开谈道，对于部分员工反馈﹣存在的一些问题，泥工招聘信息，只要有道理，﹣高层都可以修改。然后，瓦工砌墙的工序，﹣很注重下属的培养，泥工抹墙神器，能把下属培养成主管就让你做经理，能培养出经理让你做总监。
在土巴兔平台上，还可以看到这样有趣的现象，一些业绩飞速进步的装修﹣掌﹣人反而是80后、90后的年轻人，换言之，适应平台规则并积极使用工具的装修﹣很快在平台一跃而出，诸多80后甚至90后的年轻人开始扛起创业大旗，附近泥工师傅，借助土巴兔杀入家装行业。
“现在就是一个最好的创业时代。”用领跑者王国彬的话来讲，“只要你敢于去想，基本上都有可能实现。”
可以看到，清理油烟管道多少钱一米，这些年土巴兔在引领行业创新升级的同时，也为自己赢得了产业转型机遇下的发展新拐点，未来随着家装数字化时代的到来，厨房墙壁瓷砖，相信土巴兔还会带给整个家装市场更多的惊喜与体验。
(整理：达县水电工培训学校)
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