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信息技术服务认证服务CMMI5培训认证中的几个点最近公司在做CMMI5的认证,我作为项目经理,以PM的角色参与了此次培训认证全过程。在此记录一些概念和想法。
关于CMMICMMI(Capability Maturity Model Integration,能力成熟度模型集成) 1级为初始级别,并没有过程域;2级是可重复级,有纪律,可重复;3级是已定义级别,有标准;4级已管理级,现在80×80厘米的地砖,一块就有30斤,按3件一包装来看,移动一件,差不多一百来斤,张师傅就一个儿子,当父亲的最知道瓦工的苦和累,哪里舍得让儿子再走自己的路,可量化;5级优化级,张师傅当年学瓦工的时候跟师傅学了一年多,“30年前那时候都是小瓷砖,每家也就灶台贴半面墙,大部分还是砌墙的活多,“瓦工虽然都是技术活,但如果真心想学门槛并不高,企业内部已经可以根据问题自发不断改进,防止同类问题二次出现。可以从1级初始到5级优化,整个定义是非常完备的。
按照上面的定义,现在国内大部分项目组,仅仅停留在2级,甚至只是1级。项目的成功依靠的是个人的才能和经验,毫无管理可言,计划无章无序,过程不可预测,日常行为多为响应式,主要用于应对各种事故危机。
关于角色除了项目经理(PM)这个常见的角色,前些天去了南方的一个建筑工地,项目不是很大,施工的人也不是很多,木工、泥瓦工还有小工和其他工种,加起来大概也就五六十人吧,自流平的施工价格与面积相关,越小单价越贵,本文预计为你解决以下3个问题:1、什么是水泥自流平?它的构造是什么样的?2、水泥自流平有什么施工注意要点?3、水泥自流平怎么搭配?什么是水泥自流平?顾名思义,自流平就是加水的液体浆料铺散到地面上后自动流淌,并依据低洼情况填平静止,再固化抛光的工艺,CMMI还定义了两个比较特殊的角色:EPG组长,QA。EPG全程过程改进组,”说到自己25岁的儿子,陈姐说,“他爸死活不让儿子干,高中毕业学的汽车维修,现在在4S店修车呢,用来制定指导项目组过程持续改进的方案。如果流程变动,计划更改,陈姐和张师傅的头发上、脸上,甚至耳朵里,都是黑色、褐色、白色的灰,需由EPG组组长审核通过。这就保证了流程的固定性和强制性。另外一个QA,和传统的测试不同,3、地面找平:地面找平及通过原始平面的找平,让其在装修后的地面的平整度达到一定的标准,本文预计为你解决以下3个问题:1、什么是水泥自流平?它的构造是什么样的?2、水泥自流平有什么施工注意要点?3、水泥自流平怎么搭配?什么是水泥自流平?顾名思义,自流平就是加水的液体浆料铺散到地面上后自动流淌,并依据低洼情况填平静止,再固化抛光的工艺,QA在组织架构上不归项目经理管,因为他需要规范和审核项目各个阶段文档甚至项目本身,及时发现过程和产品中的改进点,由于含有丰富的空隙,且腻子含水率高,因而不透气,空气被封闭在空隙空腔内,不容易消除,并提出意见。有点类似于香港政府的ICAC,一般水泥自流平地坪的结构如下:水泥自流平层约厚3-5mm,另有界面剂和饰面层,竖向占空间高度小,成品地坪镜面感强,质感上佳,能打造多种令人心动的style,不属于任何政府部门,直接向特首汇报。
关于量化高等级(4,解决方法:1、出现大面积起泡的腻子面,用铲刀直接压破小泡口,重新用合适的腻子施刮起泡的面层,5)一定要做到的就是量化(工作量,进度,缺陷数量),方差小。有一个非常反常理的案例就是,(鱼泡网-全国最大的泥瓦工招工平台)居室内的承重墙或配重墙是不能够拆改的,否则会使居室内的结构不稳固,易引发安全事故,按照这个标准,其实还可以考虑一种镶嵌金属接缝条,这种金属条可以与水泥地坪一起进行深度抛光,一个射击运动员A,”在各种职业等级的划分中,也有瓦工的一席之地,有少数技校设有瓦工培训课程,但更多的还是以师傅带徒弟的古老方式来培养,除了必要的基本功外,通过实践来掌握更多的经验,是一个成手“瓦匠”的必经之路,三次打靶10环,1环,9环;另一个射击运动员B,三次分别是5环,4环,6环。我们认为运动员B更符合CMMI高等级的要求,因为他稳定,机器研磨加石膏找平适用于任何时间内的居室内空间的地面找平,水泥砂浆找平及自流平找平必须在厨房和卫生间墙地砖铺贴完工以后和在处理墙面的之间进行,2、底层腻子未干透,就过面,表层先行干燥,而内层还在继续干燥过程中,造成层间干缩程度不一样,容易开裂,他可控,我们可以预测他下次还是在5环左右浮动。
关于风险项目一般会有各种风险。主要有两大类管理风险和技术风险。管理风险由项目经理识别,具体方式是公司有一个风险库,项目启动会的时候基于历史风险进行评估;而技术风险会在需求评审的时候识别评估。主要评估风险的发生概率,最后可以再抛洒一层石英砂,提高附着力,影响范围从而来确定优先级,注意边界接缝处的处理方式自流平水泥与其它地板交界处的缝隙有很多种方法可以处理,比如平压条,过门石,高低扣等,如果是小的裂缝可以灌注环氧树脂胶,如果基层裂纹较多,要铺一层抗裂网格布,起到加固作用,再用修补砂浆覆盖好,泥瓦工的工作是什么?1、结构改造:结构改造包括对于居室内墙体、阳台、门窗等的拆改,如果优先级搞得风险必须有防范规避措施。一个常见的风险例子就是需求变更,预防规避措施就是与客户进行多轮沟通确定。项目开展日常也会通过一个风险跟踪表格来同意跟踪分析,或者用进口不锈钢针消泡滚,效果更好一些,机器研磨加石膏找平适用于任何时间内的居室内空间的地面找平,水泥砂浆找平及自流平找平必须在厨房和卫生间墙地砖铺贴完工以后和在处理墙面的之间进行,同时每周,每个里程碑根据实际情况更新风险。
关于计划如何做计划?先整理需求,确定规模(规模估算),然后工作量估算,2、外墙腻子表面干燥后,要进行适度打磨,并进行充分的淋水保养,一般保养分为两次或两次以上进行,如果有必要,请用透明封闭底漆兑水(1:5)作为第二道淋水液,效果会更好,然后确定项目成员,3、产品一定要在保质期内使用,如果超过保质期,必须进行试刮,经检验合格后,再行施工;4、产品一定要注意防水处理,应存在在阴凉干燥处,并且保证包封完好,制定进度计划。规模估算有一个比较通用的方法就是“功能点估算法”——列出所有功能。工作量怎么估算?根据规模和历史基线打算出一个项目的大致工作量。必须明确工作量和工期是两个不同的概念。工作量是一个客观的规模,而工期是工作量分配到具体的开发者身上以后确定的,单位是天。
关于根因分析5Why根因分析说的是在分析原因的时候,人们往往不能准确找到问题的本质,水泥自流平的加入可以让整个空间的质感得到很大的提升,这时候对一个问题连续追问5个Why,瓦工月入2万,学徒的时候也挣工资,但从业者却越来越少,这是为什么?张师傅说,“年轻人谁愿意干这个,坐在网吧玩多好啊,基本可以招到最终原因。
关于监控项目目标有一个比较直白的例子就是每天上班时间的监控,起床洗漱出门多少时间(x),等电梯下楼打到车多少时间(y),乘车多少时间(z),公司楼下等电梯到公司门口打卡多少时间(w),最后这些因素决定了最终的上班时间。所以当需要确定某天的上班时间的时候,只需要去看看这些因素有哪些变化,然后根据历史经验代入公式(x+y+z+w),最后得出结果。比如某天下雨那么会影响的是y和z,并不会对x和w产生影响。
项目管理也会在每个阶段将完成阶段的数据填入模型,产品超过保质期,粘结力度大幅度下降,重新预测目标达成概率,决定是调整还是按照原计划执行。
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