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物流的划分

宏观物流是指再生产总体的物流活动，从再生产总体角度认识和研究的物流活动。这种物流活动的参予者是构成总体的大产业、大集团，宏观物流也就是研究再生产总体物流，研究产业或集团的物流活动和物流行为。

　　比任何时候都更加重要，物业将会成为我国21世纪经济发展的重要产业和新的经济增长点，物业的潜力很大，有巨大的发展空间，物流管理的核心，物流是使商品在需要的时间到达需要的地点的经营活动，是商品流通效率的重要途径，是“第三利润的源泉”，降低物流成本、服务质量的途径、推动物流现代化，是物流管理和信息化建设的重要课题，现代物流的功能是设计、执行以及管理客户供应链中的物流需求，其特点是依据信息和物流知识，以的成本提供客户需要的物流管理和服务。企业物流是为客户需求而对原材料、半成品、产品及相关信息。

　　在物流中,将对产品质量发生影响的各因素(人的因素、体制的因素、设备因素、工艺方法因素、计量与测试因素、环境因素等)统称为“工程”，很明显,工程质量是进行物流质量管理的基础工作,能工程质量,就能做好“预防为主”的质量管理，物流质量管理的目的,就是在“向用户提供要求的质量的服务”和“以经济的手段来提供”这两者之间找到一条的途径,同时这两个要求，为此,必须了解生产者、消费者、流通者等各方面所提出的要求,从中分析出真正合理的、各方面都能接受的要求,作为管理的具体目标，从这个意义上来讲,物流质量管理可以定义为“用经济的办法,向用户提供其要求的物流质量的手段体系。

微观物流是消费者、生产者企业所从事的实际的、具体的物流活动属于微观物流。在整个物流活动之中的一个局部、一个环节的具体物流活动也属于微观物流。在一个小地域空间发生的具体的物流活动也属于微观物流。

物流系统的五大目标

服务目标物流系统是"桥梁、纽带"作用的流通系统的一部分，它具体地联结着生产与再生产、生产与消费，因此要求有很强的服务性。物流系统采取送货、配送等形式，就是其服务性的体现。在技术方面，近年来出现的"准时供货方式"、"柔性供货方式"等，也是其服务性的。

　　不仅会物流成本的上升和服务质量的降低。影响到与国际标准和国际惯例的接轨，而且还会严重阻碍物流的现代化。本标准制定了的物流中心作业、设备、信息管理方面的术语。将为物流中心的规范化建设、运营和管理提供帮助，本标准的实施对于规范我国当前物流中心建设，促进物流业迅速发展起到重要作用，标准的研究思路。《物流中心术语标准》（简称《标准》）主要选取了物流中心业务活动中涉及基本概念的术语，物流中心各作业环节中均要使用的术语和随着业务、技术发展而新出现的各种术语，国际接轨应该的术语，对这套标准体系的要求，是既要反映现代物流的新发展成果。

快速、及时目标及时性不但是服务性的延伸，也是流通对物流提出的要求。快速、及时既是一个传统目标，更是一个现代目标。其原因是随大生产发展，这一要求更加强烈了。在物流领域采取的诸如直达物流、联合一贯运输、高速公路、时间表系统等管理和技术，就是这一目标的体现。

节约目标节约是经济领域的重要规律，在物流领域中除流通时间的节约外，由于流通消耗大而又基本上不或商品使用价值，所以节约来降低投入，是相对产出的重要手段。

规模化目标以物流规模做为物流系统的目标，是以此来追求"规模效益"。生产领域的规模生产是早已为社承认的。由于物流系统比生产系统的稳定性差，因而难于形成标准的规模化格式。在物流领域以分散或集中等不同方式建立物流系统，研究物流集约化的程度，就是规模这一目标的体现。

库存调节目标是服务性的延伸，也是宏观调控的要求，当然，也涉及到物流系统本身的效益。在物流领域中正确确定库存方式、库存数量、库存结构、库存分布就是这一目标的体现。

物流系统的功能要素指的是物流系统所具有的基本能力，这些基本能力有效地组合、联结在一起，便成了物流的总功能，便能合理、有效地实现物流系统的总目的。物流系统的功能要素一般认为运输、储存保管、包装;装卸搬运、流通加工、配送、物流信息等。

物流系统的支撑要素以系统的建立需要有许多支撑手段，尤其是处于复杂的经济系统中，要确定物流系统的地位，要协调与其它系统关系，这些要素必不可少。主要包括体制、制度;法律、规章;、命令和标准化系统。

　　后工业化，出现了多批次、小批量、多品种的物流需求，随着工业产品出现的轻、薄、短、小的发展趋势，物流的组织方式和运作方式必然要发生变革，这种变革，使物流领域很难再沿用过去和大批量生产相适应的大宗物流形式，大宗物流，确实可以象大批量生产一样收到低成本、高效率的优势。但是这种物流形式没有办法贯穿物流的全程，只有少数的渠道可以用这种办法贯穿全程，多数情况下，越是接近末端，当渠道变成细而密的时候，就会出现成本迅速和效率迅速将批地现象。用“大物流”的形式来适应“多批量、小批次、多品种”的需求，显然。不但在技术上和流程上难以解决。

　　则是企业为实现产品销售，组织产品送达用户或市场供应点的物流活动，的起点，一般情况下是制造企业的产成品仓库，经过分销物流，完成长距离、干线的物流活动。再经过配送完成市内和区域范围的物流活动，达到企业、商业用户或终消费者，需要进行长途运输、分拨运作、配送中心运作和市内配送等活动，其特点是物品是集中分散的“流动”，供应物流和性、选择性较强。便于外包，而生产物流性和选择性较弱，不便于外包，二、物流外包业务的选择，1、根据企业物流的内容和特点来选择外包业务，从上述分析可以看出，生产物流与内部运作关系密不可分。xmbhbwl