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{句子}    　　确保完成年内落地20个项目的目标任务，认真把关，坚守每年PPP项目支出不超过财政支出10%的红线，不做“全付费”项目，少做“财政可行性缺口补助”项目、多做“使用者付费”项目，对每个项目，都组织PPP项目管理中心、项目实施单位、咨询机构、资本方参加的专题会议，研究实施方案的编制，重点研究回报机制。在依法合规的前提下。以资本“盈利而不暴利”为原则，鼓励采用项目组合开发、出让周边资源开发权、提供配套服务、开发副产品等方式，构建PPP项目合理回报机制。确保项目可行，各级各有关部门一定要站在全市经济发展全局。{句子}{句子}

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　　完成了G234国道石首段改扩建工程、石首建宁大桥等7个项目实施方案、物有所值评价和财政承受能力论证的评审工作。目前G234国道已通过财政厅审核，并录入PPP综合信息平台。加强决策机制建设，成立由任组长、县长任副组长的小组。建立PPP办公室。明确相关单位的职责，细化PPP操作流程，实行责任追究，确保PPP项目决策和运行更加快捷、规范和高效，引进咨询机构。按照“人员干事”的原则，通过公开方式引入中建政研等3家PPP咨询机构，为全县PPP项目实施提供智力支持，推进项目规范管理。对全县重点项目进行甄别筛选。　　严格采购涉法事项。今年以来接到采购投诉3件，均按照规规定进行了有效处理。未发生复议和诉讼，主动发挥采购服务职能，该市公开咨询电话。做好日常解答工作。在平泉市公开采购政策咨询电话。主动帮助采购采购当事人解答各类问题，月解答问题20余人次。通过强化培训，加强引导，2017年以来先后组织召开各类采购规培训会议3次。重点围绕采购基础知识、87号令，94号令等内容对采购相关从业人员600余人次进行了集中培训，有效提升了该市采购当事人的业务水平。